阿里未来三个关键想象：越来越大的棋盘怎么走

聚龙

　　5月10日，马云正式结束阿里CEO生涯，但是，他并没有退休。
. p6 s& Z4 u5 ^  [8 p+ [. w　　先是入股新浪微博，然后插手高德地图，还有前期正暗暗发力的智能物流，超乎外界想象的各种分拆重组……布子如梭，以淘宝、天猫和支付宝为核心的阿里执行工作正在被马云托付给继任者，但是“大阿里”的棋盘越来越大了。
　　阿里的高度被低估了
　　根据此前雅虎年报反向推算，2012年第四季度，阿里巴巴实现营收18.4亿美元，净利润6.5亿美元，首次超过腾讯，中国互联网行业的盈利一哥。要害是其营收同比增速仍旧高达80%，净利润增速高至171%，远远快于亚马逊、ebay，也显著快于腾讯和百度——去掉去年四季度的双11、双12，其增速仍旧可观。也许，解决了股权问题、支付宝问题，减少了内部腐败问题、接班人问题的阿里巴巴，正在迎来最好的时光。
　　很多人对马云个人一直都心存敬畏又冷眼旁观，因为支付宝事件、李一事件等。作为一名老IT人和行业观察者，笔者对马云处理的支付宝问题亦不敢苟同，对马云很多过于玄虚的演讲亦持怀疑态度。但是，回到企业这个层面，马云和他一手缔造的阿里系，正在成为全球最好的互联网企业之一，是中国民营企业所攀爬到的最高海拔，这是不争的事实。
! y$ h$ q8 T: I8 }! S1 t/ e　　阿里现在到底有多高?
& ~6 V8 r$ o! W6 T' d　　假如以海内企业比，阿里正在赶超，甚至可以说已经超过此前一直领跑的腾讯，成为中国最强盛的互联网企业，其高度可能正在日益逼近华为——那家迄今为止达到全球最高坐标的中国民营企业，盈利能力也将高居中国所有企业前30强，前面的除了大型银行、三大石油巨头和极少数煤炭巨头之外，其它企业身影寥寥。
0 I" j" g* D) ^% P( w　　假如以全球互联网企业市值看，除了Google以2600亿美金一骑绝尘之外，亚马逊、eBay、Facebook、阿里、腾讯可能都还算处于第二梯队，市值处于500亿到1200亿美金之间，而百度只有300亿美金上下，和PriceLine、Yahoo相称，乐酷天、LinkedIn等只能忝列其后。但是以增长速度看，阿里是最具爆发力的，目前看，是第二梯队里最可能更进一步的。
* M, C! L( @' t4 `" G2 C9 z6 U1 E　　没错，阿里目前的估值可能达到600亿-800亿美金，位居全球互联网行业第3-5名，但是考虑到其增长速度，1-2年内超过亚马逊、仰望Google可能并不遥远。
7 L, D: K/ @# @4 j( u1 n　　这很大程度上是因为电商市场这个池塘足够大，增速仍足够高，阿里是其中卡位最好的。按艾瑞调查，2013年Q1中国网络购物市场交易规模为3520.8亿元，较去年同期增长36.6%，天猫占比51.3%，而在C2C和B2B市场战役已经结束，阿里占据绝对优势。
　　所以，无论你是否喜欢、敬佩马云这个人，阿里巴巴都已经达到了一个极为可怕的高度。因为它就发生在我们身边，因为它依然被假货、物流等问题羁绊，所以很轻易被小视。
2 f) T$ ?  S* W6 l. a1 w　　阿里未来的三个要害想象
　　退而未休的马云，仍旧在野蛮生长的阿里，未来将何去何从?关于阿里，可能有三个核心问题值得探讨：
　　第一，阿里的潜在增长空间有多大?假如以未来5年为界，中国的社会商品零售总额可能翻一番，达到40万亿上下的规模，网络购物占比可能从现在的6%左右翻一番(笔者并不看好所有产品都将电商化，目前英国的电商/零售占比约10%，再向上可能会显著减速)，假如阿里保持和行业同样的增速，那么，这也将是一个4倍的市场。不要忘记的是，这只是指营收，假如是利润的话，电商平台的规模效应可能会好得多，也就是说，不排除5年后阿里是一家年利润50亿-100亿美金的公司。
8 H9 E6 K# C4 m, S1 B2 |5 d1 C　　你可能觉得这个估算非常粗暴，但是，我们必须看到电商领域的发展不断超预期，目前来估算5年后的产业规模，可能比几年前的估算确定性要高得多。
　　第二，阿里的护城河是否足够高?上面的估算，建立在一个要害假设之上，就是说阿里不懂被颠覆。
　　那么，阿里的护城河是否足够高?假如以现有的生态环境说，无论是腾讯的娱乐人基因、百度的技术人基因都没有办法对阿里的生意人基因形成威胁，三者不在一个位面上，而京东像是网上的苏宁，并不能颠覆阿里这种网上的万达。
8 `  j7 m9 |8 I) o3 J　　新的颠覆力量只可能来自技术的巨大创新和商业模式的颠覆，且二者深度结合——目前无人知道它藏在哪里。至少在移动互联网、O2O领域，阿里已经做好了防备，其中，移动互联网方面最安全的传统互联网企业就是阿里，因为它的“云”端太重了，护城河比腾讯和百度还要高，而且与微博联姻、入股高德、美团和丁丁，也让阿里现有对手很难超越。
　　第三，后马云时代怎么走?真的有后马云时代吗?至少笔者不信，大物流的建设也好，入股新浪也好，背后的主导者一定是马云，况且CEO还是由董事长的战略所约束和指导的，阿里集团才是决策中央。需要关注的反倒是，阿里集团是否会从电商这个大池塘出发，进军搜索、社交领域，动了百度和腾讯的奶酪，还是说，只是为了进一步强化电商本来的地盘。
/ x; M9 Y; t5 x1 N7 m9 H　　所以，假如中国的经济不懂崩溃，假如没有颠覆性的技术与商业模式出现，假如马云没有出家，五年后的阿里巴巴可能会成为仅次于Google、与亚马逊和Facebook一争高下的互联网强权，彼时中国的GDP可能刚好超过美国。
6 i0 W  l1 D% M& O4 n' a" p　　阿里能深度国际化、超越中国的时代红利吗?这可能是对阿里最大、最难的挑战。