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年轻的主管:请记住你的年龄

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发表于 2012-9-19 04:34:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为部门主管,该以一个什么样的状态和形象“入场”呢?  </p>回忆一下我们的童年,女孩子往往曾穿着母亲的高跟鞋、连衣裙做招摇状;男孩子则叼着父亲的香烟,皱着眉头做思考状。是的,我们从小就开始模仿,模仿那些在我们看来更为成熟和更有权威的装扮。  
其实成人也如此。当升任为主管时,多数人都会在不知不觉中模仿成熟、威严的姿态。  
然而,根据《金融时报》的报道,形象顾问和身体语言专家朱迪·詹姆斯却曾经表示:年纪较轻的人努力装出一种他们所不具备的老成是错误的。试着扮老成是个糟糕的主意,就像小孩穿大人衣服一样。尺寸过大的夹克、领子和袖子只能突出你的年少,并让你看上去缺乏深度。  
也许,做与年龄相符的事更为明智。  
着装,不要刻意扮老  
你可以比年纪稍长的同事穿得更随意些,因为刻意的扮成熟,难免会给人以固执和保守的感觉。但是,有一点要注意,要保证衣服的品质。  
作为经理人,遵循着装礼仪和场合,永远都是最重要的。至于色彩和款式的潮流趋势,有时过于迷信专家对于流行趋势的分析,而跟风似的套用在自己身上,那并不一定适合你。找准自己的风格,穿出自己的特点,自信的着装才最体现你的风采。  
但是,请你千万记住:不要穿得像业务推销员,不要拿过大的包,总之不要把模式化的外型套在自己身上。很多时候,着装就是一种感觉,他与个人的素养紧密相连。此时,你在日常的学习中,还要加上一点儿对美的鉴赏力的培养。  
语言,注意你说话的对象  
刻意扮老不可取,但没有与年龄和身份相称的成熟度也是不合适的。  
如果一个部门主管常常脱口而出“随便”、“你看着办”之类的话,是不是会显得与你的身份不相匹配?  
语言的力量永远不可以忽视。试一下,对下属多使用祈使句,若想表现得亲和一些,可以在语调上平和一些,也可以加一句:“有问题吗?”这是作为上司应该有的态度,严谨而笃定。当然,如果下属回答“有点问题……”,你要做的是帮助他解决问题,而这个解决办法应该由员工提出,而你要做的只是引导和拍板。但是,千万不要改变你最初的决定。  
对于年轻下属,你尽管用年轻人喜欢的平等、启发式的沟通方式;对于老员工,则尽量表现出你的稳健。  
同时,要重视你的肢体语言。比如:与年轻下属相互击掌以示鼓励或庆祝,拍拍他的肩膀,与年长的员工沟通时,身体微微前倾一些,适当的微笑,都会显得非常得体。  
当然,如果是在谈判过程中,语气助词是应当尽量避免的,比如:“吗”、“呢”、“吧”、“啊”之类,否则难免显得没力度。  
态度,按你的年龄行事  
不要做出虚伪的样子,真诚地表达你的态度和感想,而不要绕圈子。

年轻的主管:请记住你的年龄
2008/4/8/07:20  来源:《中外管理》  作者:子荷  


作为部门主管,该以一个什么样的状态和形象“入场”呢?  
回忆一下我们的童年,女孩子往往曾穿着母亲的高跟鞋、连衣裙做招摇状;男孩子则叼着父亲的香烟,皱着眉头做思考状。是的,我们从小就开始模仿,模仿那些在我们看来更为成熟和更有权威的装扮。  
其实成人也如此。当升任为主管时,多数人都会在不知不觉中模仿成熟、威严的姿态。  
然而,根据《金融时报》的报道,形象顾问和身体语言专家朱迪·詹姆斯却曾经表示:年纪较轻的人努力装出一种他们所不具备的老成是错误的。试着扮老成是个糟糕的主意,就像小孩穿大人衣服一样。尺寸过大的夹克、领子和袖子只能突出你的年少,并让你看上去缺乏深度。  
也许,做与年龄相符的事更为明智。  
着装,不要刻意扮老  
你可以比年纪稍长的同事穿得更随意些,因为刻意的扮成熟,难免会给人以固执和保守的感觉。但是,有一点要注意,要保证衣服的品质。  
作为经理人,遵循着装礼仪和场合,永远都是最重要的。至于色彩和款式的潮流趋势,有时过于迷信专家对于流行趋势的分析,而跟风似的套用在自己身上,那并不一定适合你。找准自己的风格,穿出自己的特点,自信的着装才最体现你的风采。  
但是,请你千万记住:不要穿得像业务推销员,不要拿过大的包,总之不要把模式化的外型套在自己身上。很多时候,着装就是一种感觉,他与个人的素养紧密相连。此时,你在日常的学习中,还要加上一点儿对美的鉴赏力的培养。  
语言,注意你说话的对象  
刻意扮老不可取,但没有与年龄和身份相称的成熟度也是不合适的。  
如果一个部门主管常常脱口而出“随便”、“你看着办”之类的话,是不是会显得与你的身份不相匹配?  
语言的力量永远不可以忽视。试一下,对下属多使用祈使句,若想表现得亲和一些,可以在语调上平和一些,也可以加一句:“有问题吗?”这是作为上司应该有的态度,严谨而笃定。当然,如果下属回答“有点问题……”,你要做的是帮助他解决问题,而这个解决办法应该由员工提出,而你要做的只是引导和拍板。但是,千万不要改变你最初的决定。  
对于年轻下属,你尽管用年轻人喜欢的平等、启发式的沟通方式;对于老员工,则尽量表现出你的稳健。  
同时,要重视你的肢体语言。比如:与年轻下属相互击掌以示鼓励或庆祝,拍拍他的肩膀,与年长的员工沟通时,身体微微前倾一些,适当的微笑,都会显得非常得体。  
当然,如果是在谈判过程中,语气助词是应当尽量避免的,比如:“吗”、“呢”、“吧”、“啊”之类,否则难免显得没力度。  
态度,按你的年龄行事  

不要做出虚伪的样子,真诚地表达你的态度和感想,而不要绕圈子。
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发表于 2012-9-22 16:06:20 | 显示全部楼层
人生活在这个世界上,就应该天天快乐着
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发表于 2012-9-22 16:06:20 | 显示全部楼层
本来我也是每天看贴无数,基本上不回贴.后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人级别都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次.顺便帮lz把贴子顶上去” 我现在觉悟了,为什么不回帖赚点经验呢?所以我把这段话放在记事本里 看帖子的时候就粘到回复里赚mp的同时也帮楼主顶贴 算是一举两得吧”发现和自己的情况相当, 于是就。。。看到这里我恍然大悟,原来我和他们的情况居然大致相同。 于是我就想,我为什么不回帖赚点经验呢? 
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发表于 2012-9-22 16:06:20 | 显示全部楼层
当有人问我为什么对这个虚幻的世界如此的依恋,我一定会告诉他,有一种友情叫跟帖!
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发表于 2012-10-17 17:32:34 | 显示全部楼层
我来看看!谢谢  
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发表于 2012-10-17 17:32:34 | 显示全部楼层
一山不能容二虎,除非一公和一母!  
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发表于 2012-10-17 17:32:34 | 显示全部楼层
满城尽待年终奖,弄弄才是喇叭腔  
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发表于 2012-10-17 17:32:34 | 显示全部楼层
这贴能火啊..听说回帖要十五字..使劲凑够了吧..够不够..够了就不写了...
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