EDP：顶级管理者终身学习平台

杨悦

</p>
在内训课程方面，美国杜克企业教育学院是业内的领头羊，其师资都是从全球招募。2000年成立当年的销售额就为850万美元，2006年则达到5000万美元。在亚洲，INSEAD和香港科技大学在内训市场的收获也都颇丰。
全球企业对内训课程的需求增长迅猛，激发商学院走出象牙塔，更加贴近企业需求，研发更能应对企业国际化变革和跨文化领导力的课程。内训方式的高管培训逐渐从单纯教育向“教育+咨询+教练”的方向深化。
国内EDP尚在起步阶段
与全球EDP快速增长的趋势相比，中国EDP尚处起步阶段，面临着巨大的机遇与挑战。因为顶端培训市场的竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的竞争。如阿斯利康的国内管理人员培训订单，就采用了全球招标，竞标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。
在谈及人才发展与课程选择时，百特(中国)投资公司人才管理经理戴莉茗介绍了百特的四个培训层次：一是在公司内部消化对于公司文化层面和销售人员销售技巧的培训；二是覆盖数据收集、计划拟定和新产品推广的市场营销的培训，除调用内部师资外，也会引进培训公司和商学院的师资；三是新经理和成熟经理的培训，公司会向培训机构购买课程；四是涉及到公司人才库建设的培训，培养目标是日后担当领导职位。这类就要考虑到商学院进行培训。
除中欧以外，中国其他商学院的EDP项目都成立不久，比EMBA启动还要晚一到两年。因此，在师资、管理水平、销售渠道以及课程设计等方面都有待提高。
EDP世界级公开课的价格为普通价格1000～1200美元，国内普通课程的价格为400～800美元/人/天。如果是公司内训课程，商学院会按天报价，从6千到2万美元不等，价格中包括公司调查、课程研发、课程执行、课程评估等环节。
中欧去年销售额为1.2亿元，其中1/3来自企业内训，清华经管学院EDP营业额在5000万元左右，北大光华也有4000多万元。尽管目前EDP市场被为数不多的几家商学院瓜分，但未来市场规模无可限量。
选EDP五个要不得
1.貌似同类型课程，专挑便宜的上要不得。不是越贵越好，但一分钱一分货在这管用；  
2.不研究调查就直接报名要不得。一定要做到知己知彼。清楚自己缺什么，才去补什么；  
3.光注重学校的品牌，不清楚课程运营团队的实力要不得。有些学校下面的几个学院同时做高级研修课程。这要千万当心，搞清楚教授从哪里来，是否有实践经验；  
4.虚张声势、赶时髦的题目上不得。像什么国学班、卓越女性课程等；  
5.那些定位非常宽泛，针对高中低层面都招生的项目去不得。至少要事先弄清招生范围，设法拿到同学名单。

互联网上蹲厕所

太棒了！  

徐老师

厉害！强~~~~没的说了！  

徐老师

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

闲云流水

天啊！我的耶稣啊！！！！！！  

互联网上蹲厕所

好啊，，不错、、、、  

神话

这个贴好像之前没见过  

小美女思晗

来几句吧，相信梦想的力量