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“中国名牌产品”、“国家质量免检产品”、“中国驰名商标”——这些国家级殊荣,以及省优部优称号、中国工艺美术品百花奖、优秀新品一等奖、国货商品最畅销“金桥奖”四连冠、连续六年被评为江苏省著名商标及江苏省名牌产品、“质量效益先进企业”、“最具投资价值的中国家纺企业”等荣誉称号,都赫然烙印于在家纺行业久负盛名的“堂皇”品牌之上。: }+ r" B' `! ]6 G, a
江苏堂皇集团有限公司成立于1986年,是国内最早从事家用纺织品设计制造的企业之一。堂皇集团成立20年来,由当初怀揣2万元借贷资本的一家作坊式被服公司发展成为占地5万平方米、总资产近3亿元、员工1000多人的现代化集团,其创始人、集团董事长荆玉堂自然也被罩上传奇般的光环。
0 \; \' ?: {) ^ 走品牌之路用自主创新决胜市场, N; x, a( m: \( _$ t" Q6 Z
荆玉堂始终坚称,自主创新是堂皇通往名牌之路,对此企业将矢志不渝。创新也成为堂皇产品的生命,也是其研发、设计的核心。+ f+ R$ M1 ~3 Y* Q; @" }% E
长期以来,堂皇家纺一直重视质量,强化品牌管理,在同行业内率先通过了ISO9001质量体系认证。堂皇家纺不仅注重产品质量,而且把创新看作是企业发展的核心动力,并在此基础上不断开发新花型、新款式,以超越传统的设计理念和突破思维定式的创意空间,致力于设计经典品位的床品,营造温馨舒适的家居环境。堂皇从1986年兴盛至今,历经了烂花工艺床罩、缎面软料宫廷床罩、豪华多层边床罩、子母床罩、扎染绣花高级床罩、欧美风格中国绣西式床罩等六代工艺和款式革命。堂皇共创专利技术200多项,其中发明专利高达十多项,令人难以想象的是,这六次革命无不是由“堂皇”首先发起而推及全国的。多年来,堂皇每年用于开发新产品的资金约占销售总额的10%以上。为了更好地引导居室软装饰消费潮流,倡导家居文化,早在10年前,堂皇家纺就与苏州丝绸工学院联办“堂皇研究所”,研究所的成立为床上用品的设计开发注入了新的活力,并且做到了“天天有新样,月月有新款”。在设计开发领域,堂皇主张以民族文化为底蕴,全面融入西方文化元素,形成独特的“欧美风格中国绣”的特点,并在此基础上不断创新,使堂皇品牌始终立于不败之地。' [1 x% b0 D( Z! m3 r! f! ^
公司的研发中心,凭借在人才、信息、设计方面的优势,致力于国际流行趋势导入研发设计,将产品的款式、花型及艺术品位推向一个更高层次,满足海内外不同消费者的需求。目前,堂皇产品远销欧洲、美国、加拿大、中东、日本等国家和地区,堂皇集团在全国拥有近300家专卖店、高档店中店,其中有很大一部分分布在经济发达的沿海及沿江地区,随着招商力度的加大,目前堂皇以每月新开20个专卖店、店中店的速度增长。创新的设计风格和追求纯粹的品质早就了目前具备较强经营管理能力和服务意识较高的经销商队伍以及由此带来的诸多忠诚的顾客群体。
( w& _; T6 ~ n3 I 荆玉堂表示,未来公司将继续坚持以创新面对市场竞争,以服务提升品牌价值,以品质造就忠诚客户的发展原则,并不断吸取国内外先进的管理手段和营销理念,优化产品结构,永保家纺行业品牌的领导地位。0 V/ ]4 `1 q7 ]. r7 R C
重视产权保护率先高举维权大旗
4 w0 d& ?7 P0 W& q5 r+ ? 正因为堂皇集团不惜巨资进行床品自主研发,不断推出令经销商关注、令消费者喜爱的新产品,所以也招来一些家纺企业争相模仿与抄袭。有业内人士评论指出,全国市场真正由堂皇研发并生产销售的产品可能只占1/10,其余均为仿冒产品,其中不乏一些规模企业。; F$ [! y1 N" ^( c7 C3 N" O
荆玉堂对假冒伪劣的现象深恶痛绝,倡导家纺市场要有序竞争,率先在行业内进行维权打假,并多次查获伪劣产品。他为净化家纺市场,促进家纺行业的发展与进步,做出了卓越的贡献。从2001年开始,堂皇就走上了专利维权之路,其维权的经历也被作为知识产权的经典案例广为传播。江苏堂皇集团董事长荆玉堂也因此被评为“中国家纺产业十大企业家”,其上榜理由之一就是:“中国家纺行业中率先进行维权打假,并多次查获仿冒产品”。5 s3 s8 ~ v* P& B& S
荆玉堂认为,这种侵权现象不仅侵占了企业的权益,而且损毁了企业的品牌形象。除了维权,要杜绝这种现象,堂皇集团只有源源不断地进行创新,多出新品、出精品,以“人一己十”的产品研发速度制胜市场终端。凭借超越时尚,独具匠心的设计风格,堂皇产品通过了国家知识产权局专利认证。堂皇也成为江苏省知识产权重点保护单位,在不断创新中加强知识产权保护,现已申请专利300多项,其中发明专利5项,实用新型专利9项,其余为外观设计专利。- V* w. s+ [0 }! y
“选择品牌之路,其实就是选择了孤独,关键要耐得住寂寞,经得起诱惑。”——荆玉堂对堂皇的品牌之路深有感慨地说。堂皇在品牌之路上曾遇到诸多困难,其中包括资金、管理以及恶性竞争等问题,看着一些企业靠着假冒伪劣一夜暴富,凭借一两份大额订单就能迅速崛起,堂皇对坚持品牌之路也曾经有过彷徨与动摇:做品牌,投入就像无底深洞,而产出又是遥遥无期。然而,堂皇最终还是坚信自主研发创新才是树立品牌的根本途径,堂皇集团连获“中国名牌产品”、“国家质量免检产品”、“中国驰名商标”三项殊荣证明了这种策略的正确性。/ i! v0 Z8 h% ?$ P. s: X" ^" ]
打造百年堂皇创立世界名牌
# n) O% f. ]) n2 N ]7 `9 J4 L$ | 荆玉堂清醒地意识到,好的产品要有好的品牌管理,在竞争日益激烈的市场环境中,一些企业以低价位来吸引客户、赢得市场份额,却不注重品牌培育,这无疑是杀鸡取卵。有人认为,按照堂皇的规模和发展速度,完全有能力发展得更快、更强,但荆玉堂却说,堂皇不是不想做大,就目前情况而言难以做到“规模”与“实力”两者兼得,相比之下,堂皇宁愿先选择后者,这与堂皇的品牌战略相吻合。“企业并不求大,而是求强,强者自有生命力,强者自有竞争力。”——正是因为如此强烈的品牌竞争意识,造就了家纺行业的知名品牌。' t% A; S8 r$ c1 V5 `
在通向品牌的路上,堂皇集团没有贪大求强,而是潜心进行着自主研发。正是超强的研发能力成为堂皇集团健康发展的原动力。为了实施“大家居”战略,堂皇集团的二次创业步伐已经迈开,继推出“全球康”功能性织物项目之后,荆玉堂又联合多家股东,创办了“汀豪”家具,下一步,荆玉堂还将进一步拓展其“大家居”的内涵。: b8 \/ K- h: @. I) j+ v+ k0 x
荆玉堂说,目前公司从上到下正在树立“百年堂皇”的观念,堂皇将永远坚定不移地瞄准自己“打造百年堂皇,创立世界名牌”的目标前进。
$ E2 e- H3 }8 n7 c; K) q( h* W 当我们观赏“堂皇”的产品时候,仿佛能从中感触到荆玉堂的精神、理念以至为人之道。身为优秀企业家、全国青联委员,江苏省人大代表,江苏省民营企业协会副会长、镇江青联副主席的他,这位堂皇的领军人物,将带领堂皇人“高举民族产业的伟大旗帜,创世界名牌”,这是令所有堂皇人不懈努力的远大抱负,也是荆玉堂的心声。 |
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