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一、慎选行业: H) g$ U4 t9 x1 S' s: s
俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。9 @/ Z2 K+ h) {: Y
二、先求生存! u9 u1 r9 w: O* }% m& i
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。- H' P% f) `2 R7 S9 i+ l4 g
三、重视并评估自己的财务能力; X0 A: \0 {1 K: d8 R. D3 L) X2 V
企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。" c( T: W+ _) l: \0 g7 q+ A. m
四、要有长期规划 _6 j+ X$ i+ g: `0 c
企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
. w. m) F3 P# h# _$ [+ `五、策略联盟
$ Q0 g/ q. O1 w! B% P$ Y- W创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。9 w) ~% q* O1 ^, ]( a
六、精兵出击0 S6 ^, E p. q4 A
公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。7 Q5 @4 q: Q0 a9 A4 A6 R3 B0 y
七、要有意志力6 m0 w6 I. g7 g7 P
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。
4 I7 I8 g& g2 W {: |& ]八、有前瞻性规划
5 O0 y+ T, R+ ?+ @& M& }% |经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。
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发表于 2012-8-31 18:52:43
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