微信5.0，唱响自媒体的丧歌

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　　6月5号，腾讯微信产品总监曾鸣今日与媒体沟通，首次公开解读微信公众平台的定位与发展问题。其中很明确的提出了反对营销的说话，并说下一步要开始管理泛滥的微信消息推送，在微信到底可以干什么的问题上，曾鸣提出三条：“互动沟通、用户治理、服务定制”。
! {  L( J, }8 G# v7 {% F; H2 n0 @　　这个说法其实验证了我长期以来的一个观点，微信的推送不是核心价值，核心价值是自动回复。而今天，微信放出了5.0的测试包，做了非常重大的调整。我们不讨论扫一扫和摇一摇的重大功能升级，只说一下微信公众平台的重大改变。
4 x4 |, j3 s  r  a　　微信公众平台在5.0中分为了企业号和订阅号两种，企业号每个月只答应发一条信息，而订阅号还是可以一天发一条消息，但是所有订阅号的消息都会在这一条中保存，换句话说，所有的自媒体推送内容变成了2级页面。这个做法实在太惨痛了，要知道按照一般的规律，一级页到二级页在网站中会有数量级的流量下降，而在微信中，至少也会降低50%以上的打开率，这对整个领域10%-30%的打开率而言，是一个令人绝望的消息，几乎唱响了自媒体的丧歌。
" G8 |3 X6 n: _. ], C! ?$ w$ l　　从这个角度而言，微信自媒体推送的时事内容将会大大丧失价值，而可以反复阅读的行业深度内容会开始逐渐崛起。这会大大影响科技类自媒体的价值，因为这类媒体的特点就是快，但是你快速出去了，没人看，那不就白费了么?科技领域的内容都是快速读物只要过一周，几乎毫无价值。而一些专业领域的，比如收藏领域、美食领域、医疗保健等方向的经典帖子，则恐怕会因为收藏功能和朋友圈分享功能，得到最大程度的留存和传播。
# i+ K4 k+ g' M* a& c- c0 I　　腾讯如此操作，无疑是吸取了新浪微博大号挣钱，平台亏钱的教训，并切实的着力于避免这样的事情发生，尽可能的弱化媒体类属性的影响。而在企业服务方面，则依旧以crm客户治理和自动回复为主，减少企业打搅用户的几率。而只有把各大企业、网站什么的都接进来，才有更大的商机，才能像淘宝一样，深入到实体经济甚至于实体经济数据的根本命脉，并影响这个时代的发展。这是腾讯第一张船票目前的计划和预期，尽可能的用微信粘住用户，丰富商务内容，增加用户使用时间。
9 v6 L) v& L- Y* g　　而对于很多apps端来说，则要小心腾讯的野心，很多apps开始搞公众帐号，并从app端像微信公众账户导用户，这种做法十分危险。因为到一定程度，你的apps功能会很大程度的被公众号取代，你自己的可怜的一点使用时间也会被挤掉。而通过一些普通功能的提供，用公众帐号做服务向app端导用户，才是比较科学的做法。
　　这里我继承要推崇朋友圈的巨大优势，目前看腾讯对于这个2C的产品是没有什么预期的，而苹果系统也支持朋友圈发链接了，这个产品的传播能力和宣传能力是更强的，而自媒体之后的推广，恐怕很大程度上要依靠朋友圈分享。但这对你文章的品质，有了非常高的要求。
　　所以说，一个新东西出来，会有一些人走在前头，但最后获得胜利的，还是价值内容的创造者，而不懂是投机者。