营销价值！

齐浩宇

价值营销是企业对抗价格战的出路，也是企业真正成功的关键所在。
, z. f9 S5 [" f+ G* @8 b7 z价值营销是相对于价格营销提出的，"价值营销"不同于"价格营销"，它通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜。
# D' y( G! M3 n: t8 @- ^' v0 b2 l
价值营销其实是从“营销”的定义发展和延伸出来的，它并不是对营销定义的颠覆和重构，而是从价值的管理的视角出发而形成的。
价值营销实际操作
7 {9 }( X0 Q2 @& C3 {" m价值营销就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值，让品牌具有明确而实在的价值基础，并把价值表达出来，达成现实销售。
5 J$ T1 l& {& H实效营销主义极力倡导的就是营销一定要有实效，价值营销的特色就是一方面让消费者真实地感知到品牌价值，另一方面也让企业实实在在的收获营销的效果。将心比心，以真诚换取双赢的结果。

/ D+ \' f" u/ }8 G( k3 W, H& L  x价值营销实际操作是主要有四个步骤：价值发现、价值重估、价值匹配和价值点睛，这四个步骤各有侧重，又相辅相成。
) D# @. w: E7 j; T$ N7 a1.价值发现
; f* P1 d0 P0 K0 p0 {, Z9 l7 i价值营销的第一步就是对品牌价值做一个全面梳理，明确了解品牌的价值基础。
$ _: B/ N/ s; N6 c' t  C首先，这需要对公司能力、品牌背景等都有透彻的了解，而且不能仅仅停留在表面的价值层面，还应该深入发掘，发现核心价值。
' v! S7 V  J" f. p  C$ U俗话说巧妇难为无米之炊，没有价值基础支撑的品牌，仅仅靠高明的营销手段那是无法发展壮大的。
所以树立品牌的价值体系，明确品牌的核心价值，是价值营销的第一步。也只有夯实品牌的价值基础，品牌的创建才能有据可依，势如破竹.
) B  B7 g0 v# t9 M4 V1 H2.价值重估
企业的价值从来都不是一成不变的，时代在变，环境在变，企业品牌价值发现的过程必然也伴随着一个价值重估的过程。
) L; j1 r% n  Y# r% P% \在不同的时代和不同的环境中，对企业品牌价值的侧重也不相同，有时甚至有天壤之别。
这就需要企业结合现实环境，甄别企业当前的核心价值，如实衡量品牌的价值存量。
加之重估的过程也是一个对企业自身观念和价值体系重估的过程。抛开企业旧有观念，一切以企业未来的发展出发，只有具有前瞻性的眼光才能真正的实现价值重估。
0 A/ U8 ]: M; u; O5 t$ p8 ]0 l3.价值匹配
0 x/ d8 ]4 Y/ M. o7 R! ^( k) X5 {企业的价值都是相对于顾客而言的，产品或品牌的价值就在于它能满足目标消费者的需求.
0 V  X6 U$ ?1 Z% M6 }5 p$ t所以企业在对自身价值有了全面的了解和掌握后，下一步就去了解并明确自己的目标消费者，有针对性地将品牌价值与目标消费者的真实需求相匹配。
- p) ~. }" z( O价值匹配首要的就是建立以目标消费者中心的观念，一切以满足目标顾客出发，寻找顾客最需要的“突出价值”，将品牌价值与顾客需求相匹配，才能顺利连通品牌价值链。
4.价值点睛
1 h) k. H, `% S1 F4 ]1 |- l做好后台工作后，还需画龙点睛。将品牌价值与顾客的真实需求相匹配后，接着就要将价值表达出来，成为顾客可感知的价值。
) o1 @. {$ H0 b4 n6 n. A1 w* g" y0 Q* c6 @价值自己不会说话，价值点睛的作用就是用一句最简短的话点出品牌价值，并且能让消费者感知到，一语中的！
  [; `" ^2 O* N' A$ o; w* m价值营销是系统性的工程，最后的点睛之笔事关整个工程能否实现惊险一跃，实现营销效果的最大化。
价值点睛不是单纯的神来之笔，更多地是基于对品牌自身价值的熟稔和对目标消费者需求的洞察.
价值营销一直坚持认为：所有的顾客都是聪明的，价值营销就是倡导尽可能抛开一切包装炒作，以实实在在的价值赢取消费者。
3 O) q2 e$ U/ R6 o3 T2 S, t价值是品牌永恒的魅力，也是品牌发展的终极动力。价值营销，铸就铁打的品牌。

: H, Z& ~& ~5 T. B