借口是弱者的宣言

齐浩宇

　　借口是弱者的宣言
　　 杰出的犹太人认为，借口永远是弱者的可 怜宣言。在失败面前不要为自己找借口，否则 欺骗的只是自己。犹太人不懂为自己的失败寻 找借口。
　　 在我们的生活中常常会听到一些的人抱 怨：“这个工作太难了，所以才会……”“假如不是 因为……”这些人一直在为自己找没有完成工作 的借口。很多人不明白找借口只是一种不负责 任的表现。
　　工作再困难、时间再短暂，你终究还是要 将工作完成。与其花时间和精力找借口为自己 开脱，不如静下心来，好好找一个能将工作尽 快解决的可行办法。
　　 前几年有一本畅销书叫做《致加西亚》。 在这本书中，作者描写了一位名为罗文的中尉 和发生在他身上的一段故事。1898年，为了从 西班牙殖民者手中获得自由，古巴人民进行着 浴血奋战。在此之前，美国将一支舰队停靠在 哈瓦那海湾，密切关注着局势的变化。古巴虽 小，但是牵涉着美国人民的诸多利益。狂妄的 西班牙人把美国舰队击沉了，美国人民愤怒 了，他们要向西班牙宣战。
　　为了取得和古巴人民的合作，美国总统写 了一封信，需要派人把它交到古巴起义军首领 加西亚将军手中。谁能完成这个任务？美国军 事局局长瓦格纳向麦金莱总统建议，罗文中尉 可以胜任。于是总统召见了罗文：“你必须把信 交给加西亚，他在古巴某个地方，你必须自主 计划行动，独自完成任务。”罗文接到任务后， 什么话也没有说，什么问题也没有问，而是把 信仔细地装在上衣口袋里，转身走了出去。一 段时间后，麦金莱总统再次见到罗文，并从他 手中接过加西亚将军的信。罗文精彩地完成了 任务，并带回了重要的军事情报。
　　 罗文遇事沉稳、果敢、坚毅，不为自己寻 找任何借口，这就是他能成功的原因。什么样 的员工才是世界上最优秀的员工，那就是——无 论有多大的困难，无论有多少麻烦，无论在什 么职位，都一直在寻找解决问题的办法，而不 是一直在为自己找借口的人。
　　 曾经有一个寓言故事。甲、乙两个裁缝在 交班时，裁缝甲要把手中的针交给裁缝乙。突 然，针掉到了地上，由于当时是晚上，灯光昏 暗，很难寻找，这时甲、乙两人怎么办呢？可 能会出现以下三种情况。
　　 第一种：甲、乙两人开始为此争吵，他们一定 要分辨出到底是谁的责任，然后由该负责任的 人把针找到。
　　 第二种：甲、乙两人二话不说，纷纷趴在地上 开始找针。
　　第三种：甲、乙两人立刻确定分工，一个在右 边找，一个在左边找。
　　 以上三种情况哪一种最有可能先找到针？
　　几乎所有的人都知道第三种情况能最快找 到针。假如总是埋怨对方，总是为自己找借 口，事情永远也办不好。故事很简朴，但是蕴 涵的哲理却很深刻，假如两个人各自为自己开 脱，“这与我没关系”“这不是我的责任”，那么只 能让麻烦越变越大，根本就不能解决碰到的问 题。找各种借口为自己开脱，只会欲盖弥彰。 这样一来，就会给自己的老板留下不能按时完 成任务、能力差的印象。长此以往，这种人在 公司的地位就会越来越低，其他人也不愿意和 这种老是找借口的人合作，他们害怕有一天， 这种人也会将所有的原因都推到他们身上，将 自己身上的责任推得一尘不染。
　　也有一些人在碰到问题的时候，不懂想着 找借口，而是尽快想到解决问题的办法，将问 题尽快解决。这样的人责任心很强，他们对自 己做不到的事也不懂找各种各样的借口，他们 会真诚地说出自己为什么没能及时将问题解 决，用各种办法在最短的时间内将问题解决。 这样的人是不懂容易许诺的，假如真的许下什 么诺言，他们一定会想尽各种办法实现诺言。
　　 犹太民族是不懂容易许诺的民族，在他们 的身上我们能看到老实守信的品质，他们对待 自己的工作生活都会尽到自己应尽的责任。他 们信守自己的诺言，即使有什么问题没有解 决，他们也不懂费尽心思地去找各种借口为自 己辩白，而是将所有的情绪都放下，先解决问 题，因为他们知道，解决问题才是最要害的。 （成功，不在于你赢过多少人，而在于你与多 少人分享利益，帮过多少人。你与之分享的人 越多，帮过的人愈多，服务的地方愈广，那你 成功的机会就愈大。