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从没有流程制度到有流程，有好的流程和好的制度，怎么做?第一个，遇到新问题首先看别人怎么办的。第二，当遇到新问题的时候，那么解决之后马上要总结。, v1 Z& U) {+ y8 b5 x& t9 q
1.过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一，有目标。第二，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，有好的流程和制度。
, u$ A: N$ n9 h1 s( ]" X 2.百度从成立至今的愿景就只有一点，从没变过--让人们最便捷获取信息，找到所求。这也是百度最大的企业社会责任。7 X. `9 Z. D6 @) Y4 s
3.一个企业的发展，不是说赚的钱最多，那这个企业就发展的越好，而是说，离自己的理想越近，最大限度实现了使命，才是这个企业发展的最好以及越好。, Y, m( L+ M1 S& y
4.认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。 v9 e% N; \* l; a! u4 x
5.好一个企业，要有一个清晰的目标、使命，强大的文化，还要有流程制度，公司的流程是世界级的，使得做事情更高效。
: Q' i5 j1 d$ O0 Q8 }$ r6 P; Y 6.这么多年一直坚持做同样一件事情，并且能够跟着公司不断的成长，到底最主要的原因在哪里?最根本的原因，还是自己心目中的理想。
0 H6 ]2 Q6 A' q4 c5 R5 b, _ s" Y 7.在成长过程中，既要想清楚利弊，又要能够经受各种精神困苦，要扛得住压力，同时要排除诱惑，才能做成功。
# ~1 h7 k/ ?1 \( |& k4 w 8.百度的公司文化，简单可依赖，什么意思?简单就是大家说话直来直去，没有上下级的考虑，没有客气、绕弯子，没有公司政治，心里在想什么，就直接说出来。可依赖是什么意思?是指百度的员工，我们要求每一个员工都是可依赖的，都是有能力要做所做的事情。9 H8 Q6 L3 f- n' d' V, ^/ o
9.从没有流程制度到有流程，有好的流程和好的制度，怎么做?第一个，遇到新问题首先看别人怎么办的。第二，当遇到新问题的时候，那么解决之后马上要总结。 |
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发表于 2012-8-15 19:23:47
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发表于 2012-10-13 06:05:32
