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创业和投资这么长时间,好的产品接触了不少,市场空间巨大,产品也是刚性需求,团队背景漂亮,执行力也不错,刚开始大家都激情满满,但往往做了几个月后就会出现问题。产品没有问题,而是团队内部出了问题!为什么?团队没有建立足够的默契。
- a4 h3 }' J& ^% }" }7 F, q! j 但我相信在创业初期,几个共同创始人一定是达成了某种默契才走到了一起的。比如梦想、价值观、投入程度、各自的分工和职责、公司的决策机制以及利益的分配制度等等。但是,创业可是一个漫长的过程啊,在这个过程中,有太多不可控的事件发生:女朋友逼着结婚买房,猎头开的高薪offer诱惑,市场因国家政策突然发生了重大变故,腾讯短时间内抄袭了和你一模一样的产品,公司员工集体跳槽。/ }) E; _; x A7 z& C& M% t
随着时间的推移,市场的环境在变,公司的阶段在变,每个创始人个人的实际情况和心态也在变。创业初期大家在咖啡厅里的激情澎湃或许早已忘却,冷静过后、痛苦过后,要维持创始人间最初的默契,真的很难。# H- i1 u" q+ d2 [, i+ L6 f- U
这对于一个初创团队是致命的!很多很多非常优秀的初创团队,就是因为创始人之间的默契破裂,最终导致分崩离析,曲终人散,实在可惜啊!
9 B' U K, t' p3 P 我这些年看过的项目中,大多也都是因为这个原因最终走向了散伙。究其原因,缺乏坦诚的沟通是一个重要因素。大家都是兄弟,有什么话不能摊开了讲,有困难一起来承担嘛!话说得虽容易,但做起来很难!很多CEO也愿意尝试去沟通,但用什么方式去谈,怎么谈,什么时候去谈,多久谈一次?在繁重的业务和工作压力下,创始人往往会忽略掉创始成员间沟通的重要性,也许偶尔简单沟通一次,沟通下来觉得好像大家的默契还在,于是接下来就忽略掉这块,天真的以为以后再也不需要深入的沟通,或者1年后再沟通也不迟,结果往往问题就出在接下来的这1年内。2 U: f. i5 ]+ R0 G) r9 W3 v
我一直在思考,有没有一些方法能够通过更好的沟通,来减少因为默契破裂而导致团队散伙的几率。吸取了Marcus Tallhamn在GigaOM上的精彩发言,结合自身的经历我提炼出了21个问题,这些问题都是初创团队在创业过程中容易产生分歧的。
' ~! v4 D6 d) F& y1 l6 N" \ 我建议核心创始成员能够定期,比如每个月一次,用心去填写并打印出来,然后大家坐到一起拿出各自的答案进行比对,如果是一致的那默契还在,如果有分歧一定要通过沟通尽早想办法解决。
, [# d3 k1 p7 H* z/ J+ F 这个方法,可以及时的发现一些平时不易察觉的隐患,并且还增进了彼此的了解,拉近创始人之间的距离。确保在漫漫的创业长征路上,至少核心团队的Vision能始终保持一致,没有太大的分歧。: L+ d/ }& P8 H# @
同样,这些问题也适用于吸纳新的核心成员加入公司时的面试问题。根据他对这21个问题的答案,有助于帮你更加深入的判断这位潜在的合作伙伴,他会是在创业路上最终和你分道扬镳让你恨之入骨的那个背叛者,还是能够陪你一起走到终点和你同甘共苦的那个真兄弟!创业中的兄弟们,可千万不要看错人啊。
0 K3 r6 J5 y7 P! C% B$ m" g 下面是这21个详细问题以及参考回答,这里分享给大家,希望能对想创业或者已经在创业的朋友有所帮助。
0 C* u+ b+ |" Q3 L$ H- T7 A 个人价值
! F2 S6 `6 ?( ^ 问题1,创业是一件极具挑战的事情,不仅仅是在金钱上,还面临家庭、同事、朋友、员工以及自身的挑战,朋友的白眼、老婆的抱怨、丈母娘的压力、自己的质疑、高薪的诱惑等内外因素干扰下,为什么还要去做?对你而言让你坚持下去的驱动力是什么?, P& m+ s& g" c0 [& M& ~1 k$ D
参考回答:只有创业才能真正掌控自己的命运,让我坚持下去的驱动力是无法放弃,没有退路。9 K- Z5 |! D' ]/ s
问题2,你对创业最大的恐惧是什么?7 t4 {$ c2 `& Y: B6 i
参考回答:我老婆可能会离我而去,我可能会没法还房贷和养家糊口,我可能会欠一屁股债。
0 ]/ K- \0 V$ n 问题3,创业的过程中,你有什么限制?
9 [$ n" t5 D, C1 i; p2 S9 B 参考回答:我的底线是每天2小时,陪我家人和小孩;3年的时间,超过3年可能会多花些时间在家庭和小孩身上。
I4 ?0 X' f- K( X* t# v! `! b3 z 问题4,创业过程中哪些事最令你困扰?/ h( P. u# B& N( g. Q$ ]/ d
参考回答:技术上掉链子,执行力不够,团队缺乏创业精神,团队不和谐。7 I& `/ y9 O" `, g. s
问题5,什么事发生会让你放弃并离开公司?4 j" N* ]* M' O* p
参考回答:失去对公司的控制权。, Y8 ~6 \& ?. G4 [2 c' X
问题6,你性格中的缺陷有哪些,你最不擅长做哪些事?
. z0 T& e9 l' C$ a' l3 @ 参考回答:易冲动,沉不住气。最不擅长说谎,奉承和推托。
. N+ B f* g7 p) ~% Y/ p1 U0 v' V 问题7,你性格中的长处有哪些,你最擅长做哪些事?$ Y5 A+ F" M& G: s. Q
参考回答:谦逊、正直、勤奋。最擅长头脑风暴和执行。
- f9 ]9 Z$ S9 [+ I" i* s& U 问题8,你每天的工作时间以及能否在周末工作,未来一年有哪些时间需要离开公司?
, h4 i# a( m, ] u9 V) I! @4 J 参考回答:平时每天12小时,周末每天8小时。不会离开除非小孩生病或家庭需要。
3 q+ W. t% m& O( C& Q 问题9,你希望和什么样的人一起工作,不希望和什么样的人一起工作?
2 G. F$ x1 o5 `/ K" a8 R4 ]" p 参考回答:希望和我一样性格的人一起工作,不希望和破坏团队和谐,侵略性太强的人一起工作。
, N7 C) Z) A+ O: y3 o. W% y8 Q 问题10,你最希望从这次创业中学到什么?
! \! [6 D1 {/ s9 c, W% ?: N/ S 参考回答:适用于互联网初创企业的精益创业各个环节中的方法、经验、工具和资源。
0 T/ ]/ R/ ?# n+ ~ 问题11,你最希望从你的创业伙伴中获得什么样的支持?
$ K/ [' I, d/ u8 V7 ^% ~5 l 参考回答:精神上的支持,尊重和宽容。
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