周鸿：创业融资太多并不一定是好事

隋有林

　　缺钱永远都是创业型公司发展向前的最大动力，正是因为没钱，才能逼着大家同心协力;正是因为缺钱，才能让你的团队别无选择，只能寄希望于做出让人拍案叫绝能引起轰动的产品。前期创业的艰苦于压力也更能为公司之后的发展养成凝聚力。
$ I6 B, t9 B  P  　　周鸿
& n. ]' ~% N2 @; f  p  　　360董事长
  　　创业者跟投资人合作，有不少人觉得融资是第一位的。而我觉得融资很重要，但&ldquo融智&rdquo更重要。钱多了，不见得就是好事。
5 A% V( \1 m( N. r, m  　　我第一次创业的时候，做3721网络实名，国内外没有这种成功先例，投资人找不到可以参照的模式，很难看懂。那个时候，我融资很艰难。当时，我看别人用国外已经有的概念融来很多钱，就特感慨：要是有一天能融到这么多钱，创业该多省心啊!
  　　到奇虎做社区搜索，融资几千万美元，而且奇虎团队很多人都有丰富的经验，按理说有钱有人，成功应该是顺理成章的事儿，但我们却走了一年半的弯路。
  　　事实证明，很多创业公司正是因为没有融到钱，既缺钱也缺人，所以才逼着自己做得很专注，逼着自己想出创新的方法。做3721的时候我没有钱，就想方设法去建立一个3721代理商渠道，这样才能自己养活自己，没想到做出了当时中国最大的面向中小企业的营销网络。
$ U' X+ e) C9 \7 ?4 F  　　相反，当时很多互联网公司很有钱，但很烧包，烧了很多钱还是一事无成。第一是钱多了，什么都想干，目标反而不专注了。第二是钱多了，招人就很容易了，人员快速膨胀，但一个新公司要形成一种强烈的文化并不容易，需要时间沉淀。没有这种凝聚的、统一的文化，执行力就下降了。目标分散，执行力下降，要想成功就很难了。所以，融资真的那么必要吗?创业者们还是先想想清楚。
  　　现在，我虽然做天使投资不多了，但还是尽量抽出时间来参加创业公司的聚会，参加一些论坛，尽可能给小的互联网公司提供一些帮助和支持。我给这些项目投一些钱，但我更愿意把我的经验和资源传递给这些创业者。我不敢自称有多么丰富的经验，但至少是个实战派出身，而且也吃过很多亏，走过弯路，有很多经验教训。
  　　经历过两次创业，在做天使投资这件事情上我从两边考虑，用西方的话说，就是能够站在对方的鞋子上考虑问题。这样，投资方和创业团队就能够尽可能减少彼此之间的矛盾和误解。
1 p% V3 S- g! }  　　一个人不管多牛，都需要在知识、经验和心态上不断成长，才能把企业做大。
  　　一个人如果固步自封，即使在某一方面他有特殊的才华和技能，都很难再进步，很难与市场与时俱进。投资者与这种创业者就很难沟通，因此也不愿意去投资这样的创业者。
  　　所以，投资人很看重的一条，就是创业者是否有开放合作的心态，这个合作包括跟投资人合作，跟员工合作，跟高管合作，甚至和竞争对手合作。如果保持惟我独尊的心态，视野不宽，觉得天下老子第一，谁都不行，就我自己行，这样的创业者，投资人是不敢投的。
* e8 ]1 Q2 z2 s* @* `0 d' L; a  　　很多人判断投资成功的标准，认为只有等到投资的公司上市，投资退出才叫成功。如果按这个标准，我一个成功的案例都没有。
9 {) W5 z) I9 T* s9 q5 g' a. |  　　但我有自己的衡量标准：看到很多网站使用D iscuz的产品，很多人用迅雷下载，很多人用酷狗听情歌，我都会觉得很骄傲。其实，360也是我投资的，好几亿用户使用360安全产品，我就有很大的成就感。
. a) t. L# F$ j8 K9 s0 p# u$ ~8 Y( p  　　所以，做天使投资，我很自信肯定能挣到钱，但挣到多少钱那就是 天意。对创业者来说，也是这样的。
- L6 b% G# ]' A& G0 U  　　互联网公司做大做强后确实需要大量的融资去开拓版图，但是很多互联网公司在创业初期并不需要太高的投入，最极端的方式就是几个工程师几台电脑，然后靠研发出来的产品引燃爆点，最终迎来爆炸式发展。其实不单单是互联网公司，各行各业，初期缺资金都是很正常的，只要你把握住市场，低投入高产出绝对不是梦。

我与崇崇同龄

好啊，谢楼主

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不管你信不信，反正我信  

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我纵横网络bbs多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。