娃哈哈的前世今生 巨头成长记

隋有林

　　第一桶金
  　　娃哈哈创业大事记
  　　1987年，宗庆后开始了创业历程;第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，在风起云涌的营养保健品市场，娃哈哈独辟蹊径，根据中医“药食同源”原理，成功研制出旨在解决少年儿童“吃饭问题”的儿童营养液。该产品是娃哈哈的第一个产品，第一年销售488万元，第二年达到2712万元，第三年突破亿元大关，完成了初步原始积累。
  　　初成规模
" V$ Z- x- h' z+ M( K- D; T& z  　　1991年，仅100多人的娃哈哈营养食品厂一举兼并杭州罐头食品厂，三个月后杭罐厂就扭亏为盈，兼并当年营业收入突破2亿元。兼并的成功初步奠定了企业通过规模生产，取得规模效益的基础。因为员工人数剧增，产能大增，这次兼并导致娃哈哈从过去的打“儿童牌”转变为今天打“饮料牌”的质变诱因，娃哈哈也实现了从保健品市场转向饮料市场。
  　　娃哈哈集团公司于1991年10月组建。
6 F/ Y  G: t* P( C$ F  　　西部战略
2 S! t2 V: \/ g) w  　　1994年，娃哈哈对口支援三峡库区，成立涪陵分公司，此举拉开了波澜壮阔的“销地产”战略序幕。“销地产”战略的实施，加快了娃哈哈开拓全国市场的步伐，迅速扩大了市场占有率，推动了娃哈哈高速发展。
  　　1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈在26省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的“火车头”，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业。
6 e) J- {  H/ m  E1 R  　　挑战洋可乐
- _  [3 c! L. [, M, t  　　1998年，娃哈哈推出“中国人自己的可乐”非常可乐，随后很快与百事可乐、可口可乐形成鼎足之势，粉碎了洋可乐不可战胜的神话。非常可乐挑战百事可乐、可口可乐，标志着娃哈哈已经进入一个新的发展时期，显示了与国际品牌抗衡的实力，同时也为娃哈哈的发展开辟了崭新领域。
  　　跨行业发展
  　　2002年，娃哈哈选择了童装业作为跨行业发展的起点。在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。
' s: J4 n+ j6 m0 w) @. O  　　进军新产业
  　　目前，娃哈哈的多元化战略又有新动作准备进军高新产业。事实上，娃哈哈的多元化经营早已开始，从奶牛养殖，到试水文化创意产业，再到零售业，娃哈哈均有涉足。

乡水冷墨

知道没有力量，相信才有力量

赶乌龟上树

支持一下  

李秀顺

昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。  

我爱独立

满城尽待年终奖，弄弄才是喇叭腔  

创业者联盟

感謝樓主，加油，加油！  

4+1理论

顶顶更健康，越顶吃的越香。  

王桂平

努力,努力,再努力!!!!!!!!!!!  

陈现杰

说来也真怪，这回完贴啊，腰不酸啦，腿不痛啦，吃嘛嘛香，胃口特好，不信您也试试啊～