创业初期企业应该注意的八点

齐浩宇

一、慎选行业
俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
二、先求生存
1 b; \# c" m# J4 s- j, J企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
9 D! N) B" Z9 n2 D, E" T4 ?三、重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
. Y2 n3 E# u% a3 X* I四、要有长期规划
企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
五、策略联盟
; Y1 K! y2 l! R1 ^创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8 r- d/ J" i! Q# [7 x- U& n0 s六、精兵出击
# F% K% D1 l6 c公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
0 V$ O4 ?* |* a  z3 D9 a7 v. ]1 D七、要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。
; v  ~4 I! e; y1 h9 q9 y8 G9 o八、有前瞻性规划
7 g- q7 K- f; A( R9 x9 M经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。

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我们之间de约定

楼主就好比社区的明灯，楼主就好比社区的方向，楼主就好比社区的栋梁。有楼主在，社区的明天必将更好！

壮志凌云

楼上的稍等啦  

孔令泽

谢谢哦  

徐老师

我想要`~  

赵慧慧

进行溜达一下，打包知道走人了，谢谢楼主！  

联创天下

回复一下  

李霞

留个脚印```````  好让大家知道我的存在

女人缘

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。