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在创业这条路上,李嘉诚无疑是非常优秀成功创业者,他在工作中,立下了九个治理方面的心得,很值得我们这些后来人学习和参考。 W& O H5 u2 K. Q% I
(1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作,对企业负责、对股东负责。
) Y1 {! Y# V2 e2 h! P (2)对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。
7 l- j& k8 G4 ]6 o (3)始终保持创新意识,用自己的眼光凝视世界,而不同流合污。
) L, R, R, @4 Z# {5 y9 i# f (4)坚守诺言,建立良好的信誉。良好的信誉,是走向成功的不可缺少的前提条件。
: _0 ]5 G/ N/ u& y (5)决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局,但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。6 |4 ?) H' ]8 Q1 U7 u. {
(6)要信赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。' b# s2 ?- i1 b6 |6 ^8 {0 a
(7)给下属树立高效率的榜样。集中讨论详细事情之前,应预早几天通知有关人员预备资料,以便对答时精简确当,从而提高工作效率。! C/ H% |! P C. E' R* I4 v
(8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注意培养企业治理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。
. N0 R2 n" D/ j) ^ (9)了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特殊对于年老的员工,公司应该给予绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝结力。/ Y0 d6 _" Z* n, P6 I
责任编辑:李文瑶 |
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