创业十个最重要的因素是什么？

聚龙

　　恐怕很多人都想自己做老板，但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都当得了老板。做一个挣钱的老板，一个事业有成的老板是需要勤奋和聪明的。-
6 `4 [2 e* y9 H: e$ J6 N  h% S　　任何事业都是由小到大，在不断总结经验、积累资金的过程中，慢慢发展起来的。我们在总结前人经验的基础上，结合当代社会发展特点，总结出了以下十大窍门：-
% ]# x' M6 j+ S% B  M　　1、将创业资金数额减到最低-
7 N6 g& j# Y: l3 r' f! l. `8 v　　别举债，别投入全部家庭储蓄。-
$ s2 ^0 r. i4 W7 Y1 @& M　　成功机会只有20％至30％的新事业，不值得这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。-
: x! T8 @5 r$ @/ M8 T! u　　2、学习销售自己-
% C, B* e0 L" Q/ c: {. c　　身为企业经营者，只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要预备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。-
  A9 o: M$ g* `0 c, y5 S0 Q  t" h) F　　3、对客户要大方-
　　新事业不宜对顾客收费过高，甚至为顾客提供免费服务，让他们知道你能做什么。就算没有签约，他们也会介绍其他付费客户。有时，要懂得小鱼钓大鱼的道理。-
4 }. v- L# [$ ?3 s( ^　　4、开始时条件不妨简陋些-
　　笔者曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。5年内，公司收人超过50万，规模逐渐扩大至有自己的办公室和12位员工。-
! H4 |% }5 f, d- c  V) v" r; l　　5、一切电脑化-
　　打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信来回、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。-
4 G; p; ?) ~! J* u& O　　6、长时间工作-
$ Y5 m: i- r" `! k0 h　　把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈，晚上回家后才从事不懂产生收入的工作。-
　　7、爱你的顾客-
8 l) b- j( g8 O$ r. ?% b　　永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你气愤。记住，顾客不仅是上帝，还是独裁者，要尽力使顾客满足。我的做法是，介绍上虽指明服务项目，但我常常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。-
　　8、开始不成功也要继承努力-
8 R# U9 o6 ~+ J$ Q　　绝对不要放弃，成功常常就在失败的前方。失败代表你已经在准确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出智慧的选择，你终会成功。-
　　9、独自经营-
　　开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示，婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，假如你想创业，最好自己创业。-
　　10、安排休闲时间尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。
　　你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人舒畅和喜悦。拨出时间运动，和家人出游，甚至看场电影，你暂时抛开业务，工作反而更有效率。