唐骏：“NO.2”之道

孔令泽

既会做事，又会做人，却又不仅仅是传统意义上的低调，反而很会通过作秀引来皆大欢喜——作为处境通常微妙、结局通常黯然的二把手经理人，唐骏却能“始终”将进退的分寸拿捏得恰到好处。
4个月前，唐骏以“10亿元身价加盟新华都”，再度刷新了中国职业经理人（更形象的说法是“打工皇帝”）的最新记录。两个半月之后的7月31日，新华都于深交所上市，事实证明，新华都集团董事长陈发树给出的这个价码，不算过分，不算奢侈——新华都开盘报价28.33元，全天涨幅高达160%，有人估算，“发哥”的财富当天再增13亿。  
4年前，还是唐骏，以当时几乎令人目眩的“4亿元身价”，弃微软加盟盛大，同样刷新了记录。当时，还引发了“唐骏到底值不值4个亿”的争论。当然值！陈天桥4个亿的付出，换来的是唐骏不知疲倦地往返于上海与华尔街，最终让盛大重获投资者的认可；期间不乏一周为盛大赚进4亿美元的妙棋。他还鼓动老板“炒新浪的股票”（最初被认为是收购新浪），大赚一笔（至少数千万美元）。  
当然，一再刷新记录，还不单单是替老板赚钱的事。其他职业经理人，可能还会带给老板更多的财富。但是，为什么他们没能创造职业经理人的薪酬辉煌，而让老板给出天价还心甘情愿呢？唐骏的独特之处，显然就在于此，说他深谙职业经理人的“NO.2”之道，绝不过分。  
唐骏最让人折服的，是不像部分职业经理人那样，离职时跟老东家闹得鸡飞狗跳，他能跟前任东家（都是全球首富或者中国首富）平和地分手，甚至还主动给他一顶荣誉桂冠——微软（中国）终身荣誉总裁、盛大董事顾问。  
而且，他还能借机铺垫、承上启下，“秀”一把，让新东家跟着“沾光”——即使最默默无闻的一个老板，也会由此被公众视为新首富的“种子选手”。  
这样的“NO.2”，哪个老板会不喜欢？  
把“唐骏”当成公司经营  
“我找了10年都没找到合适的人选，但第一眼就觉得这个人应该是你。”在上海的一间茶楼里，陈发树很认真地对盛大总裁唐骏说。这是他们第一次见面，时间是今年年初。  
后来的事，就顺理成章了。唐骏说，自己仅仅思考了一分钟，就决定接受邀请，加盟新华都任职CEO兼总裁。  
陈发树很轻率吗？显然不是。唐骏事后分析，其中至少四成是由于自己的个人品牌。  
这一点，在他跳槽盛大的过程中亦有体现。2003年12月8日，陈天桥第二次见微软中国区总裁唐骏，就直率地提出：“想不想一起做？”7天之后再度见面时，他们就把上班时间确定好了——2004年2月——陈天桥同样也绝非轻率之人。  
经营好个人品牌，其实是唐骏一直以来刻意为之的。他甚至说，自己是把“唐骏”当成公司来经营的。从“微软—盛大—新华都”的三级跳来看，他的苦心经营是有效果的，甚至是奇效。  
其实，意识到个人品牌重要性的职业经理人，应该不在少数。但真正肯用心经营、真正能经营好的，却为数不多。

古域天堂

看完了这么强的文章，我想说点什么，但是又不知道说什么好，想来想去只想  

古域天堂

彪悍的人生不需要解释。  

李霞

我又回复了  

翘翘小尾巴

人气还要再提高，支持一下  

闷骚内向型男

原来是这样  

李涛

不对，就是碗是铁的，里边没饭你吃啥去？  

姜春红

我在顶贴~！~