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当全球经济衰退引发的非正常人才流动逐步波及中国,接受挑战的不仅是在华跨国公司陈旧的HR策略,还有新兴中产阶级刚刚搭建的世界观
下午四时,黄恒(化名)所在部门的所有员工都被叫进了会议室,主持会议的是他的老板——巴克莱银行亚太区财富管理业务企业投资部门的负责人。可是与往日不同,待所有人都坐定后,这位一贯表情严肃的部门主管突然声泪俱下地说:“实在没有办法了,公司必须裁员了!”随后的一个小时内,包括黄恒在内的整个部门全部被遣散,公司邮箱无法登陆,当日离开前公司配备的黑莓手机必须上缴。在巴克莱银行进入亚洲数十年来,这是其首次在这个蓬勃发展的市场扬起裁员之剑。
在这一轮席卷全球的经济萧条中,但凡可以节省成本的方式都被提上了企业的议事日程。IBM在去年11月即发布政策,取消所有非访问客户(Non-Customer)的出差;摩托罗拉的工厂将原来进一步扩大产能的计划改为提升现有工厂的效率;三星则将商务活动中的红酒从近千元的换成了数十元的;几乎所有的跨国公司都开始提倡远程视频会议。即便是在采取了这些措施之后,裁员还是不可避免的来临了。
沃尔玛、波音、星巴克、松下 |
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