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公司里最重要的财务预测是“现金流”。- k+ Q- K: C3 _7 @+ e! C: P% Z
在一些传媒报刊上,我们常常会看到诸如“投资千元创业”、“万元加盟开一个自己的小店”、“投入几千元办工厂” 等项目宣传广告,这些投资小、门槛低的项目是许多初次创业者的首要选择。可在这些低投入的项目背后,创业者却忽视了一个关键的问题:要将一个项目运作起来赚钱,所投入的资金远远不像广告所说的那样。由此,许多创业者在学习技术或加盟后,因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。对于这些问题专家总结出以下几点供参考。2 G- x( {" H- K( V0 @. K# F
租金
& N+ x$ V0 j3 d1 Q 正常情况下,企业从一开始运转就要支付用地用房租金。计算流动资金里用于房租的金额,用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且,还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月,会占用更多的流动资金。
y6 `) r/ w# |* I# b 房租及流动资金
6 U2 v+ F$ ?; U! y- I# T$ \ 据地段和面积大小而定,如果是在繁华商业街,房租会相对贵一些,大城市需要月租上千元,小城市几百元。
] S( W8 n8 p$ ~! R4 r8 \2 W+ M7 D 项目本身的费用
8 I5 i! y6 O8 I( k* ^6 b& Q 这里所指的是付给所选定项目的直接费用。比如,你要学习某个技术的费用、购买某种机器设备的费用、某个项目的加盟费用等。如果你是直接到项目方考察,还需要算上差旅费用。& d* b; {4 k, u) k3 v( b* u
产品定价1 k" s: J' s1 K. F+ U) k3 x
假设生产的是MP3播放器,第一步:将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价;第二步:和市场上的同类产品比较一番,定价就出来了。如果算出来发现这个价格比生产成本还低,那生意就没法做。7 |5 S T3 V) S
客户人数( C6 Z2 J7 E( }& `6 s6 l
计算客户人数,万万不可使用“市场占有率”之类的百分比,因为初创公司都是小公司,小本经营,得精打细算。仍以一家MP3播放器公司为例:如果用分销方法去销售,就不妨向分销商打听,成熟的分销商可以不费吹灰之力告诉你,他每月大概可以卖出多少个你的MP3播放器;如果采用直销,那你必须考虑广告的投放。$ _ k' [) |2 E3 t
经营设备、工具等购置费用
- \7 W/ ?; x; \3 L5 t 主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如,学习泡沫塑料颗粒加工,在买回机器后,还需要考虑配电机,解决生产动力电等问题。! P. J9 ^+ A9 w; E+ }1 w" U
工资
1 o* t- H! V) Q/ a* c" d; i 计算流动资金时,要计算用于发工资的钱,通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。 |
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