首次创业丝要注意的事儿

爱我中华 · 发表于 2012-8-2 01:53:18

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　　第一，不要让员工超长时间工作。老板把休息时间还给员工，员工只有充分地休息才能有足够的激情去工作。有些单位未必要长时间工作才能实现利润最大化,如一些门店在每天(或每周)都是有一定规律的客流低谷与高峰，老板分析一下客流分布情况，合理安排员工的上班时间或是轮值，并不会使自己的员工成本增加，相反会更有效地提高员工工作积极性，这是经营者人性化管理的一种体现。
  　　第二，不要在下班时间开会或培训员工。一些老板喜欢利用下班时间开会或培训员工，因为上班时间是老板做生意赚钱的时间，如果用来开会和培训，那么老板会亏了;而下班是员工的时间，老板培训员工和开会，美其名曰是为员工好，用员工的时间似乎也理所当然。其实，下班培训和开会跟超长工作时间的性质是相同的，因此员工也会疲怠和产生不满情绪，这样的培训不但没有提高员工的素质和积极性，反而是逼走了员工。
  　　第三，不要把试用期员工当廉价劳力。把试用期变相为一种开源节流(剥削)的手段，这样的妙法肯定会被人看穿，企业和老板的信誉就失去了，在同行和客户中会失去威信和口碑，以后要招员工就难了;而且原来的员工看到老板这种用人把戏也不乐意为这样的老板工作。
  　　这些都是在创业中所遇到的问题，而很多创业者都是选择性的忽视了这些背后的问题，却不知道这些问题深深的影响着其创业背后的成败。致富在线提醒创业者，作为一个创业者，要想创业成功，就必须正视这些创业背后的问题，并想办法正确的解决这些问题。

李涛 · 发表于 2012-9-2 15:35:53

好人一个

乡水冷墨 · 发表于 2012-9-2 15:35:53

(*^__^*) 嘻嘻……

互联网上蹲厕所 · 发表于 2012-9-2 15:35:53

来上茶~~~~

星际导航者 · 发表于 2012-10-20 07:24:03

楼上的稍等啦

星际导航者 · 发表于 2012-10-20 07:24:03

抢座位来了

水牛花 · 发表于 2012-11-17 05:00:51

我该不会是最后一个顶的吧

我爱我家 · 发表于 2012-11-17 05:00:51

对不起，我走错地方了，呵呵

神采飞扬 · 发表于 2012-11-17 05:00:51

真是天底下好事多多

赶乌龟上树 · 发表于 2012-11-17 05:00:51

不早了各位晚安~~~~