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缺钱永远都是创业型公司发展向前的最大动力,正是因为没钱,才能逼着大家同心协力;正是因为缺钱,才能让你的团队别无选择,只能寄希望于做出让人拍案叫绝能引起轰动的产品。前期创业的艰苦于压力也更能为公司之后的发展养成凝聚力。# V9 l3 @4 \% Z- [/ D
周鸿
" J. a8 m. R( Q1 ? 360董事长
5 j$ z7 u9 d5 k; F 创业者跟投资人合作,有不少人觉得融资是第一位的。而我觉得融资很重要,但&ldquo融智&rdquo更重要。钱多了,不见得就是好事。% X9 _. x' h8 I
我第一次创业的时候,做3721网络实名,国内外没有这种成功先例,投资人找不到可以参照的模式,很难看懂。那个时候,我融资很艰难。当时,我看别人用国外已经有的概念融来很多钱,就特感慨:要是有一天能融到这么多钱,创业该多省心啊!
- `. @/ z" r, p5 K9 x' U2 T/ S 到奇虎做社区搜索,融资几千万美元,而且奇虎团队很多人都有丰富的经验,按理说有钱有人,成功应该是顺理成章的事儿,但我们却走了一年半的弯路。% R. x8 y9 N: Q2 O
事实证明,很多创业公司正是因为没有融到钱,既缺钱也缺人,所以才逼着自己做得很专注,逼着自己想出创新的方法。做3721的时候我没有钱,就想方设法去建立一个3721代理商渠道,这样才能自己养活自己,没想到做出了当时中国最大的面向中小企业的营销网络。
2 X [, s% ]% `. ]$ L. m6 j! R 相反,当时很多互联网公司很有钱,但很烧包,烧了很多钱还是一事无成。第一是钱多了,什么都想干,目标反而不专注了。第二是钱多了,招人就很容易了,人员快速膨胀,但一个新公司要形成一种强烈的文化并不容易,需要时间沉淀。没有这种凝聚的、统一的文化,执行力就下降了。目标分散,执行力下降,要想成功就很难了。所以,融资真的那么必要吗?创业者们还是先想想清楚。 T) ~8 M3 ]$ Z9 A. \* D7 D
现在,我虽然做天使投资不多了,但还是尽量抽出时间来参加创业公司的聚会,参加一些论坛,尽可能给小的互联网公司提供一些帮助和支持。我给这些项目投一些钱,但我更愿意把我的经验和资源传递给这些创业者。我不敢自称有多么丰富的经验,但至少是个实战派出身,而且也吃过很多亏,走过弯路,有很多经验教训。
/ s4 i" C2 K/ C" n3 I 经历过两次创业,在做天使投资这件事情上我从两边考虑,用西方的话说,就是能够站在对方的鞋子上考虑问题。这样,投资方和创业团队就能够尽可能减少彼此之间的矛盾和误解。1 [0 H, e% a8 Q [8 J- E4 m( M
一个人不管多牛,都需要在知识、经验和心态上不断成长,才能把企业做大。
& x1 o2 h; D5 B) v 一个人如果固步自封,即使在某一方面他有特殊的才华和技能,都很难再进步,很难与市场与时俱进。投资者与这种创业者就很难沟通,因此也不愿意去投资这样的创业者。5 K; l/ d" U" z+ i4 Y
所以,投资人很看重的一条,就是创业者是否有开放合作的心态,这个合作包括跟投资人合作,跟员工合作,跟高管合作,甚至和竞争对手合作。如果保持惟我独尊的心态,视野不宽,觉得天下老子第一,谁都不行,就我自己行,这样的创业者,投资人是不敢投的。
7 G" x: K' Y6 i! l' \; ? 很多人判断投资成功的标准,认为只有等到投资的公司上市,投资退出才叫成功。如果按这个标准,我一个成功的案例都没有。
! c X* p- B+ r 但我有自己的衡量标准:看到很多网站使用D iscuz的产品,很多人用迅雷下载,很多人用酷狗听情歌,我都会觉得很骄傲。其实,360也是我投资的,好几亿用户使用360安全产品,我就有很大的成就感。( P3 T' p% z6 @
所以,做天使投资,我很自信肯定能挣到钱,但挣到多少钱那就是 天意。对创业者来说,也是这样的。
( z% \) i4 J9 M& J 互联网公司做大做强后确实需要大量的融资去开拓版图,但是很多互联网公司在创业初期并不需要太高的投入,最极端的方式就是几个工程师几台电脑,然后靠研发出来的产品引燃爆点,最终迎来爆炸式发展。其实不单单是互联网公司,各行各业,初期缺资金都是很正常的,只要你把握住市场,低投入高产出绝对不是梦。 |
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