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有人笑侃浙江义乌人都是“泰拳”高手,这话一点儿都不假,因为泰拳招式又狠又快,不耍花拳秀腿。应用到义乌人身上,就是义乌人做生意的秘诀:实用。
# G. C2 W3 P* D 如今,时代却正在悄悄改变。微博风云正劲、网购甚嚣尘上,互联网技术不仅仅改变着我们的通讯手段和信息获取方式,甚至在改变我们的生活方式。这使我们不得不思考,定位于传统商贸的义乌企业,出路究竟在何方?' x+ q% C5 R4 f1 p& Q
做稳“双童”招牌' C: L- s4 z- F0 S' A, J
20多年前,我开始做吸管,做了20年的创新研究,把几厘钱一根的吸管定义扩大到带有各种功能的8元、10元一根的高附加值吸管,占据了全球1/4市场。规模的迅速扩大,也带来了传统产业无法逾越的“天花板”困扰。3 D) ]( y: X( d$ Q" `
2008年,我那时候曾经想,如果有机会让我选择,我肯定不会再从事做吸管这样的传统产业。“双童”想继续做大,太难了。5 c8 B1 l) T3 q I4 `2 Q8 \1 J
劳动力、土地、材料等成本上升的压力越来越大,我也曾考虑像多数东部企业所选择的那样,将工厂西迁,但考察下来的结果不尽如人意:西部城市不完善的产业配套,和大幅提升的内陆运费,对成本下降的效益并不明显。
: A! b9 _! [/ { “西进”成为了不可能的选择,而生产制造业转型无非就是两个出路:一个是创新,找到一个资源价值最大化的解决方案;二,则是再找另外一条出路。# a5 _. v; `( e8 o0 _& a3 D, k
自己否定自己是一件挺难的事情,传统产业并不是不重要,“双童”永远是我们企业发展的基石。更何况,像“双童”这样的品牌对商贸企业来说,无疑还是一块“金字招牌”,我们现在需要做好的,只是需要寻找新的增长点,比如投资、电商等等产业。
% f2 G/ X, m9 ~+ K/ { 转身电子商务/ `% ^) l2 O0 R8 z* D
去年底,麦考林、当当网相继在美国成功上市。曾因成本过高等弊端而不为业界看好的B2C电子商务,似乎预备大打翻身仗。: w4 j1 V6 m0 C( h; ~
电子商务平台的迅速壮大,让一门心思致力于传统产业生产的“双童”开始反思。传统企业要不要进入电子商务?我现在觉得,这是个彻头彻尾的伪命题。
+ C" c! ~( k x r% o: H 电子商务进入新的发展时期,传统企业仍然停留在应用阶段,已不能适应新的发展形势,长此以往,企业自己的销售部分将会被越来越多专业公司所取代,企业的经营主动权和发展将进一步受到限制。) O2 p+ _! L$ r# G- X- m
去年6月,我们迈出了第一步。“双童”以100多万元的价格买下多个域名。随后,又组建了20人左右的团队,寻找合作伙伴,将电商平台框架拉开,“淘金百货”低调上线。
" n* C2 q* G1 B4 K5 ` `& E 我也一直在思考要做一家什么样的电商企业,许多热心朋友都要求我定一个宏伟企业愿景,但我一直没有。因为我不愿意过早的去界定,因为这个平台仍很广泛,就像我现在所在的山脚,还看不到真正山脉,只能努力前行再说。$ M* K1 Z8 A8 l5 H2 d: ]
关于电商企业是否需要引进风险投资的问题上,我想也许要,也许不要,但最好是不要。也有朋友认为我该为企业定下一个上市的目标,我说最好三年里面不要定,因为上市不是唯一的目的。所以,我们也只能亦步亦趋。
) t) K: t4 P: `, S( t 聚才“创业工厂”# N9 j l8 g9 D g; F! z* d' t
今年2月13日,我先后在亿邦动力和新浪微博上发了一则“创业工厂英雄帖”,帖子这样写道:“我出钱送股份,你给力当老板。”我们承诺初期将安排2000万元作为项目发展的培育基金,为创业者提供包括项目运行所需的便捷融资渠道,两年内无偿使用的仓储、办公、生活等硬件(位于义乌),和管理、财务、客服、售后、配送等软件资源等。& W7 m' L0 `0 h6 d3 o) o" w2 b
按照规划,“创业工厂”每年招聘扶持数个创业者的创业项目,每个项目成熟后实施项目分拆而成立独立运营公司。公司独立运营后,“双童淘金”占67%左右的股权,找来的合伙人占33%。以此数年之后,“双童淘金”作为投资主体,将以股权为纽带形成一个“大淘金”的关联企业集团。
- Y! A, g: E/ q- I C4 s “大淘金”的创业模式,更像是天使投资和孵化器的合体。这个思路和李开复的“创新工场”不谋而合,只不过我们只专著电子商务,并希望藉此能创造出良性的创新环境,或者引进拥有颠覆性创新能力的年轻人。; p# B6 I$ b, o5 G8 `
原麦包包的品牌总监在淘宝经营时尚家居“九阁”,销售不错,如今九阁已经成了“创新工场”一员。有“创新工场”做后盾,“九阁”的规模立即就上去了,而对于我们来说,不仅多了一个好项目,而且公司整体实力增强了。! ?9 f ?9 b3 V! r" `2 ~5 [5 n
对传统企业来讲,如果想把企业的核心做成产销一体,我觉得用10年时间来做也未尝不可。对于“淘金网”,我们已做好了三五年打磨的准备。第一年先把流程做好,第二年把组织架构做好,第三年将系统做好,第四年开始销售提升。 |
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