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一、慎选行业8 u* r: _3 [! r# ^* f
俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
5 F/ [; _' H& `二、先求生存% J: Y. c9 L8 o( t
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。6 N1 o4 X$ d9 v9 I+ R/ a
三、重视并评估自己的财务能力
4 `& L- B6 E& H' J企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
5 [+ _6 ~/ O$ o4 G" c3 b0 R; I) j7 A四、要有长期规划
* T- U0 V' Y6 ]' n ]企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。5 J" |; W; q0 D4 d5 a6 F
五、策略联盟
2 U/ T% ~# J4 f. }* D" }创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。% ]5 }$ ~! n' ]/ L5 k# n8 T: P
六、精兵出击/ J) k1 e+ J# A o$ ~4 V2 ^/ Z
公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。8 ^/ m) g. f' @" |6 O, {# R+ O
七、要有意志力
& R! I, }( R2 g% }有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。
4 I" X9 E8 O& f/ W# g& U八、有前瞻性规划7 b7 R0 } H8 l3 ~, d& |
经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。
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发表于 2012-8-31 18:52:43
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