5个迹象表明你是一个令人讨厌的老板

齐浩宇

　　每个人都有关于恐 怖上司的故事。当我们成为老板时，我们倾向于认为，我们所做的都是必须的，问题都是员工们产生的。
　　事实上,管理人员的部分工作是处理捣乱的员工，一个员工不需要处理讨厌的老板。因此如何知道你是一个这样的老板呢？下面有5个迹象显示，你是一个不称职的上司。
　　1、你的下属向你撒谎。这或许看似是一个捣乱的员工的问题，但是他们为什么需要对你撒谎呢？你是否提出不合理的要求？过分惩罚犯错误的人？盘问他们休假的理由？这些事情都创造了一种文化，你的员工觉得如果想要得到他们想要的东西，唯一的途径就是对你撒谎。一种开放和理解的文化会让员工和你坦诚相待。
　　2、没有其他经理想要你的员工。一个好经理培养出好员工。其他经理希望得到好员工。如果你正在培养好员工，你的同僚会向你提出愿意和他们一起共事。如果你花更多时间除去不好的员工，而不是设法留下好员工的话，你可能存在问题。
　　3、你总是有紧急情况。有时候，业务是难以预料的。客户呢？客户不总是带着他们真实的需要和愿望而来。但是事情是难以预料这样的事实是可以预料的。作为一个经理，预估当时的情况并提前计划是你的工作。偶尔的紧急情况是可以理解的，但是总是出现这种情况则说明，你没有做好分内的事。有时候这涉及到推掉上司的要求，以及保护你自己的人。这意味着要根据实际的需要安排时间，如果你没有为此做出预算，通常这需要改变需要的定义。
　　4、你总是问自己“从法律上来讲，我能做什么？”，而不是“我应该做什么？”是的，你必须遵守法律。但是当一个员工有安排时，只是因为你可以告诉员工取消假期或加班，不意味着你应当这么做。只因为你不需要理由就可以解雇一个人，不意味着因为你想这么做就应该解雇他。
　　5、你窃取荣誉。一些经理人试图通过从每个人的工作中获取荣誉，从而给上司留下深刻的印象。这会适得其反。不仅因为当你的明星员工辞职后，你的老板会突然向你要求所有“你”曾经做过的工作。而且你的属下会憎恶你。经理人被认为是管理人的，表示你有能力雇用，开发，训练和引导那些做伟大工作的人，这是你的上司所愿意看到的。
　　当然，这个列表不是一个完整详尽的列表，只是帮助你快速检视以下自己，看看自己是否落入这些范畴之中。如果是，赶快停下来改变你的行为。你会为你的员工如何回应你在管理技能上的提高而感到惊讶。
　　是否有工作上的困境？发送你的问题到EvilHRLady@gmail.com.
　　个人介绍：苏珊娜•卢卡斯在企业从事了10年人力资源的工作。她被雇用过，被解雇过，并为若干大公司做过数据分析。她创立了人力资源者嘉年华会，一个每两周一次的人力资源博客聚会，并且，她的文章已经被全美国各地的人力资源证书培训课程和管理培训课程引用。