齐浩宇：做人际网行业不能成功的十大原因？

齐浩宇

　　做人际网不能成功的十大原因
　　从1990年雅芳进入中国市场到现在，中国人际网已经走过了20年的风雨历程。在这20年中，中国人际网变化万千，人际网人进进出出。许多的人际网人怀着光荣和梦想而来，在经历了一段时间之后，却是满身伤痕，黯然离开。好像人际网并不像人们所说的那样，经过奋斗和坚持就可以走向成功。人际网，这个来自于海外的泊来品，留给了中国人际网人太多的心结。
　　难道人际网真的是个深不可测的怪物么？
　　仔细思索，其实人际网本身并没有错，而是绝大多数的人际网人并没有真正了解人际网这一销售模式的内在规律，并没有认真思索自身如何改变和提升去跟人际网更好地融洽和接轨，并没有意识到人际网是迄今为止远比任何一个行业都需要认真思索和不断校正的一个行业。
　　成功一定有方法，失败一定有原因。
　　这里，就个人经历几年人际网的经验和反思，列举出做人际网不能成功的一些原因，仅供有志于人际网创业的朋友们思索和借鉴：
　　第一，缺少一定要成功的精神。
　　这是个人的态度问题。换句话说：就是懒惰。这是阻碍人生事业成功的四大绊脚石之一。曾经执掌过中国足球队的一位外籍教练米卢蒂诺维奇说过：“态度决定一切。”虽说这句话也有失之偏颇之处，但确有其很深刻的道理。很多进入人际网的朋友，都有着较为严峻的投机心态。总想着去找几个有能力的人，自己就成功了。这就直接导致了很多朋友抱有一种“试试看”的态度，或者是“尽力而为”。实际上，这是对自己，对事业的一种不负责任的态度。在实际工作中一旦碰到问题和困难，就开始为自己寻找托辞，或者逃之夭夭了。
　　今天，无论我们要在哪一个领域里面取得成绩，都需要有竭尽全力的拼搏精神和顽强的斗志。这也是事业成功的前提和条件。唯有满怀信心，布满热情，抱定必胜的信念，坚韧不拔地沿着自己设定的目标前行，才能勇敢地面对问题和挫折，从而寻找解决问题和战胜困难的有效方法。这一点对于人际网来说尤其如此。
　　第二，没有认同人际网的精神。
　　人际网只不过是众多销售模式当中的一种，也是一种较为人性化和个性化的销售模式。人际网的本质就是整合消费资源，建立消费系统。当然，做为一种新的销售模式，暂时不被大家所了解也是很正常的。但正因为如此，人际网才有更大更广阔的空间。
　　很多进入人际网的伙伴，内心中也确实有创业的**和梦想。然而，他们没有从根本上了解人际网及其本质，因此，或多或少对人际网抱有某种想法和成见，这自然不懂有什么成绩和建树。要想真正做好人际网，就必须热爱这个行业，热爱自己的公司，热爱自己的产品。人际网是一个带动人，感染人的事业，你的一言一行，以及从内心迸发出来的热情，会感染到你身边的人。因此，要做好人际网，必须清晰地了解人际网及其本质，正确地定位自己。
　　第三，只销不传或只传不销。
　　产品是人际网的基石。人际网是以推广产品为目的的，没有好的产品，人际网就成了无本之木，无鱼之水。但是，要做好人际网，并不仅仅只是做产品的直接销售那么简朴。人际网的本质是建立消费系统，在这个庞大的系统里，需要更多的人才进行产品的推广和服务。因此，人际网需要进行人才的开发和培养。只有人才，才能组建和控制系统，只有更多的人才，才能不断推进系统的发展和完善。真正成功的人际网人，是把自己永远沉浸在发现并培养人才的工作之中。
　　然而，相反地，只一味地宣讲事业机会，而忽视了产品的作用，也是不明智的。没有良好的产品做为先导，往往会引起别人的疑虑和误会，导致事业发展的阻碍和失败。
　　一个优秀的人际网人，一定是一个产品专家和事业行家。只有加深对产品的了解，才能服务于消费者，只有懂得事业的优势，才能更多地整合人才，扩大市场份额。
　　第四，没有融入会场。
　　会议是人际网的发动机。会场的作用远比个人能力的作用要大很多。首先，会场是学习和提升自己的地方。没有一个人是生来就有能力的，能力都是通过不断地学习一点点提升起来的。一个不懂学习和思索的人，也就不可能培养和提高自己的能力，也就不可能驾驭千变万化的市场。其次，会场是大家彼此配合工作的地方。即便是自己没有伙伴，也要积极配合别人工作，最后别人才会积极地配合自己。再次，会场是彼此真诚沟通的良好场所。一个团队的作战能力，来源于平时的默契和理解。常常进行轻松的沟通，有利于消除误会，增加情谊和信任。最后，会场是反思的地方。通过会议上对同伴工作的观察，可以矫正自己的言行和修正自己的思想误差，从而更好地开展工作。
　　总之，会场所发挥的从众和感染的作用，可以使团队感受到激励，并能够使大家的步调整洁，工作努力，起到很好的带动团队的作用。一个常常不参加会议的人，是不可能成功的。
　　第五，没有处理好领导和被领导的关系。
　　一个好的领导者，首先是一个好的被领导者。人际网是一个团队合作的事业，彼此尊重，彼此信任，彼此配合才能发挥更大的威力。人际网也是一个复制的行业，任何好的和不好的东西，都会不断地被复制下去。因此，一个优秀的人际网人，一定要学会配合领导的工作。我们所做的每一点，团队的人都会看到，他们都会效仿。一个领导者，不仅仅是一个团队的领航人，更是一个团队的榜样和标杆。榜样的作用是无穷大的。
　　在人际网团队中，每个人都有自己该做的事。做好自己该做的事，协助别人做好工作，这是良好人格和高贵品德的体现。
　　善于做绿叶的人，一定也能做好红花。
　　第六，不懂处理阶段性的成功。
　　不懂处理阶段性的成功要比失败更加可怕。取得一点小的成绩就洋洋自得，目中无人，对别人或上级领导妄加评判，对团队伙伴不够尊重，天是王大，我是王二的思想对自己是有百害而无一利的。
　　毛主席在党的七届二中全会上强调：“夺取全国胜利只是万里长征走完了第一步，以后的路程更长，斗争更艰巨，工作更伟大。。。。。。”言犹在耳。
　　人际网的事业之路更是任重而道远。从无到有，从弱小走向强盛，从胜利走向更大的胜利，需要不断总结和完善，更需要戒骄戒躁，谦虚谨慎的作风。
　　第七，没有持续地学习和成长。
　　停止学习就是组织萎缩的开始。一个成功的人际网人，一定是一个永远不断学习的人。尤其是做为一个领导人，不断超越自我，提升自我，才能使自己更加充实和完善，也才能更好地强化自己的团队，提高团队的素质和作战能力。
　　坚持不断地学习和成长自己是人际网事业成败的要害。
　　第八，没有做良好的财务规划。
　　尤其是刚开始做人际网的人，合理规划和支配自己的财务是非常重要的。很多的人际网人为了冲业绩，上聘位，过多地压货，过多地使用财务支出，结果还没有实现自己的财务目标，就搞得捉襟见肘，囊空如洗。更有很多的朋友，反过来责怪人际网是如何如何的不好，让自己赔了夫人又折兵。这些都是没有规划好自己初期的财务计划造成的。
　　第九，过度地迷恋领导权和舞台。
　　人际网是一个需要领导者和舞台的地方。然而，过度地迷恋领导权和舞台却是非常有害的。
　　每个人都需要成长，每个人地需要得到别人的认同，这是人的共性。没有一个人喜欢将自己置于别人的光环之下。
　　因此，一个优秀的领导人，应该给别人更多的机会去展示自己。
　　做为领导人，首先必须从平凡走向优秀，只有自己足够优秀，才可能吸引更多优秀的人才和自己共同协作，共同奋斗。但对于一个领导人而言，只是优秀是远远不够的。必须让更多的人更加优秀，自己才能超越优秀，走向卓越。而只有卓越的领导人，才能取得更大的成就。
　　领导人的真正价值就是把追随者培养成为领导人。
　　第十，没有专心经营人际关系。
　　有句话说的很对：财富不是终身的朋友，而朋友却是一生的财富。
　　“读万卷书，行万里路，交四方友。”这是每一个个人想要出类拔萃的必经之路。要想成就一番事业，个人的力量是很渺小的。只有团结更多的人，发挥更多人的智慧和才智，才能创造辉煌的事业。
　　真诚待人，专心经营自己的人脉资源，是现代社会成就事业的必要前提和条件。小成功靠自己，大成功靠众人。因为众人划桨才能开大船。
　　不善于经营人际关系的人，也是一个不善于经营事业的人。
　　总之，人际网事业的成功与否，有赖于每个人际网人不断地思索和总结。只有善于从失败中总结经验和教训，并实际地运用到自己的工作中，才能不断修正错误，完善自己，也才能避免失败的厄运，走向更大的成功。
　　业精于勤，荒于嘻；行成于思，毁于随。